Profissionais mais jovens ganham cargos de liderança

O chefe de um setor deixa a empresa e é substituído por, ninguém menos, que a pessoa mais nova da equipe. Situações como essa estão cada vez mais comuns no mercado de trabalho, mas nem sempre são bem aceitas pelos funcionários mais velhos que passam a se reportar a um jovem. De acordo com artigo publicado na revista americana Fortune, cerca de 20% dos funcionários de empresas de nível médio respondem a chefes mais novos que eles. Entre as razões para a mudança, está a aposentadoria cada vez mais tardia, muitas vezes por mudanças nos planos do governo, e que faz com que as pessoas trabalhem por mais tempo.

Outro motivo é o fato de as empresas incentivarem seus funcionários, principalmente os de 50 e 60 anos, a continuarem em seus cargos, devido à dificuldade de encontrar profissionais com as mesmas habilidades e experiências. No entanto, pessoas e diferentes idades tendem a estereotipar uns aos outros, prejudicando a confiança no trabalho.

Vendo Câmera de Segurança – Modelo Falso

Doe Sangue…. Doe Vida

A ciência avançou muito e fez várias descobertas. Mas ainda não foi encontrado um substituto para o sangue humano. Por isso, sempre que precisa de uma transfusão de sangue, a pessoa só pode contar com a solidariedade de outras pessoas. Doar sangue é simples, rápido e seguro. Mas, para quem o recebe, esse gesto não é nada simples: vale a vida. Seja doador voluntário. Faz bem também para você. Porque a satisfação de salvar vidas é a maior recompensa.

Site: www.prosangue.sp.gov.br

As 21 Leis da Liderança – 13 á 15 (John C Maxwell)

13 – A Lei da Reprodução

Só um líder pode treinar outro líder.

Um autor fez uma pesquisa informal sobre como as pessoas se tornaram líderes. Os resultados foram:

Talento natural – 10%

Conseqüências de crises – 5%

Influência de outro líder – 85%

Seguidores simplesmente não podem treinar líderes.

A História do Líriu´s Cabeleireiros

O Liriu’s Cabeleireiros tem como idealizador Robson Gonçalves que é de origem humilde, onde iniciou suas atividades em 05/05/2008 com muitas dificuldades.

No inicio comprou uma cadeira e um espelho e assim foi inicializando seu projeto, sempre preocupado com o conforto de seus clientes onde, ainda hoje, faz melhorias em seu estabelecimento que mudou de endereço após 3 anos estabelecido em cima de um bar na avenida Corifeu de Azevedo Marques, no bairro de Butantã em São Paulo.

Hoje ele conta com a ajuda de mais 3 profissionais da beleza e 1 auxiliar de cabeleireiro com uma clientela fixa e fiel. Criou recentemente o projeto Líriu’s Delivery onde é disponibilizado 2 profissionais que vão até a casa da cliente: um cabeleireiro e uma manicure, onde realizam um excelente serviço.

Endereço: Avenida Corifeu de Azevedo Marques, 1540 - Butantã – SP

Telefone: 11 3774-8792 / 8407-4475

Blog: www.liriuscabeleireiros.wordpress.com

E-mail: liriuscabeleireiros@hotmail.com

 

Enxergue os degraus e suba passo a passo

Nem sempre um estímulo é recebido como um estímulo. A afirmação parece até um paradoxo, mas a situação é mais comum do que se imagina. São inúmeros os casos onde o líder tenta motivar o liderado utilizando-se de argumentos ou estímulos que, se mal colocados, tomam efeitos contrários. Percebemos isso observando o trabalho de diversas equipes, inclusive a nossa.

Uma estratégia muito usada em área comercial é divulgar aos vendedores os resultados das equipes de outras filiais da empresa como referência. Na maioria das vezes, divulgam-se os campeões de vendas, os primeiros lugares. Isso pode ser ótimo se a equipe enxergar aquele resultado como possível e alcançável por ela também. Mas caso contrário, causará um sentimento de fraqueza e posteriormente de raiva e até inveja. Por outro lado, como líder, não dá pra ver a filial da cidade vizinha vendendo o dobro da sua no mês e não expor isso na lousa da sala de reunião. Então o que fazer?

Indique duas Entidades Filantrópicas para terem um blog feito pelo Blog PERFIL PME

Prazer em falar com vocês, meus amigos leitores, novamente!

Neste mês de junho gostaria de dispor uma parte do meu tempo para criar dois blogs para duas Entidades Filantrópicas.

Porém, preciso da sensibilização de vocês para indicarem tais Entidades.

Deixe sua indicação no campo abaixo com: Nome da Entidade, Pessoa Responsável, Telefone, E-mail e o porquê esta Entidade deve ter um blog.

Duas Entidades serão escolhidas e terão seus blogs criados pelo Blog PERFIL PME.

Conto com a solidariedade de vocês, amigos leitores.

 

Att,

David Willian

 

Introdução ao Kaizen

1 INTRODUÇÃO

A palavra Kaizen é utilizada como sinônimo de melhoria. Pode ser usada em quaisquer campos, assuntos, idéias geradas, objetos materiais ou não. Este conceito da aplicabilidade é válido também nas empresas.

Através do Kaizen, busca-se, na empresa, a melhoria em diversos pontos de vista como econômico, técnico de eficácia, etc., mas dentro do contexto de harmonia e considerações humanas. Isto significa que a melhoria da produtividade ou lucratividade da empresa não pode ser visada em detrimento do melhor condicionamento dos elementos humanos envolvidos.

 

O Poder das Palavras! Ou você usa positivamente ou negativamente

Este pequeno vídeo mostra sobre o poder das palavras. Acredito que muitas pessoas podem ajudar outras com algumas simples palavras positivas… mas infelizmente no tempo em que vivemos, a maioria só pensa em si mesmo.

Frase criado pelo cego: “Sou cego, por favor, me ajude”

Frase modificada pela mulher: ” É um dia lindo e eu não posso vê-lo”

Simples palavras podem mudar muitas coisas.

Aguardo seu comentário!

Produtividade em Vendas

O quanto a produtividade está ligada a rentabilidade? Como as empresas podem aumentar a produtividade? Questões como essas foram debatidas na entrevista feita por Patricia Buneker com o professor da FGV, Claudio Tomanini.

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